隨著最近行業(yè)內(nèi)取消最低價中標的呼聲越來越高，今天域創(chuàng)金標就帶大家看看最低投標價中標涉及風險的分析。

最低價中標法有明顯的優(yōu)點：

一是節(jié)省資金十分明顯，激烈的競爭引起各個供應商的降價；

二是防腐倡廉效果好，沒有暗箱操作，是一種真正符合公平、公開和公正原則的招標方法；

三是操作簡便，符合資格要求的供應商報價最低的中標，簡便的招標過程節(jié)約了招標過程中各環(huán)節(jié)發(fā)生的交易成本;

四是加大對施工企業(yè)的促進作用，企業(yè)要生存，要發(fā)展只能依靠加強管理，降低成本，提高工程質(zhì)量和提高企業(yè)信譽。但就供應商面言，實施最低投標價中標，就要求其投標報價具有較高的水準，切忌憑主觀意愿、粗制濫造、盲目報價，它的報價極具挑戰(zhàn)性，由于諸多不確定因素的存在，其投標報價同時也存在一定的潛在的風險，應引起供應商高度重視。

最低價中標法存在的風險：

一、價格風險：

價格風險包括工程施工過程中由于物價和人工費用漲價所帶來的風險，以及報價計算錯誤。供應商在投標報價時，應當進行科學嚴密的風險分析，對建筑材料市場價格應認真進行調(diào)查研究，了解供銷渠道及收集價格信息，對建材市場價格要有比較準確的預測、判斷，不做這方面的工作將會冒著巨大的風險。價格風險同時包括：

1、工程設(shè)計是否完整、詳細、清楚，不要因為設(shè)計不清、圖說不明、缺乏節(jié)點大樣做法，給施工及投標報價帶來風險。

2、工程承包范圍是否清晰，承包內(nèi)容是否明白無誤，不要因為工程承包范圍不清造成相互扯皮，增加項目風險。特別是某些甲供材料更要約定明確，暫定價的計取方法應該表述清楚。

3、對固定總價包干的合同，供應商對工程周圍環(huán)境因素要進行仔細的勘察，科學地做好施工方案，對施工圖以外可能發(fā)生的費用諸如文明施工措施費、施工技術(shù)措施費、優(yōu)良工程費、趕工措施費等應作充分的考慮。特別是地基基礎(chǔ)實行包干的項目，更要對水文、地質(zhì)等工程條件是否良好進行充分的論證，盡量減少因估計不足而帶來的風險。

二、工程量風險：

業(yè)主發(fā)出的招標文件中一般附有工程量清單，實行工程量清單報價是招標投標發(fā)展的方向，工程量計算是否準確至關(guān)重要，廈門市建設(shè)工程最低投標價中標實施辦法，要求供應商應認真對照施工設(shè)計圖紙等文件核對招標人提供的工程量，發(fā)現(xiàn)工程量存在項目劃分誤差、計量單位誤差、數(shù)量誤差、遺漏項目的必須在截標前向招標人提出書面異議或修正要求，改標后核對為標前核對。如果供應商對工程清單未作復核或計算有錯誤，因此而產(chǎn)生的風險只能由供應商承擔，供應商對此應有足夠的認識，盡可能減少因此而帶來的風險。

三、合同條款風險：

供應商應該增強法律意識，對合同的嚴密性、規(guī)范性、合同條款的邏輯性加以認真的研究，加強合同管理意識，訂立合同時特別應把風險范圍約定清楚，凡是招標文件中發(fā)現(xiàn)的可能導致的風險問題，如外部條件不足產(chǎn)生的風險，究競應由誰來負責;業(yè)主指定分包商的價格確定和違約責任等，可以通過投標致函提出正當要求，或者在協(xié)商簽約階段，通過修改、補充合同中有關(guān)規(guī)定條款來解決，力求按對等權(quán)利和義務的原則與業(yè)主分清責任，從而達到降低合同條款風險的目的。

最低價中標是招投標的重要組成部分，突然的取消是不太現(xiàn)實的事。但最低價中標存在的風險是每位供應商應該注意的地方，稍有不慎都會讓企業(yè)陷入泥潭。域創(chuàng)金標數(shù)十年工作經(jīng)驗，幫助數(shù)千計客戶規(guī)避風險。