根據(jù)多年的招標(biāo)投標(biāo)經(jīng)驗，評標(biāo)的嚴(yán)格程度(即是否嚴(yán)格按照招投標(biāo)法律法規(guī)和招標(biāo)文件要求)，是跟多老板關(guān)心的問題。今天從評標(biāo)委員會評標(biāo)嚴(yán)格程度與評標(biāo)應(yīng)對策略2個方面分析投標(biāo)的嚴(yán)格程度

　　1.評標(biāo)的嚴(yán)格程度分類

　　·按招標(biāo)人分類:企業(yè)組織的招標(biāo),嚴(yán)格程度最低;政府采購的嚴(yán)格程度較高政府級別越高,越嚴(yán)格

　　·按招標(biāo)項目規(guī)模分類:資金規(guī)模越大,越嚴(yán)格

　　2.最嚴(yán)格的評標(biāo)應(yīng)對策略

　　遇到最最嚴(yán)格的評標(biāo)時，我們可以采取以下策略。

　　·逐條核對是否滿足招標(biāo)文件的要求

　　·采取會議評審:3人以上標(biāo)書制作專家,采用會議的形式逐條核對

　　·分級別評審制度:按照項目部級別、部門級別、公司級別進行3級評審,各個級別關(guān)注不同重點,確保標(biāo)書符合招標(biāo)文件要求

　　·具體的會議評審和分級評審見《ICT公司運營與項目管理技術(shù)》的“案例:A公司的勘察設(shè)計管理制度”。