早在招投標(biāo)市場形成之初，就有很多企業(yè)為了中標(biāo)采取一些投標(biāo)不正當(dāng)競爭行為，比如搞串標(biāo)、圍標(biāo)、陪標(biāo)等等。更遑論如今的招投標(biāo)領(lǐng)域魚龍混雜的環(huán)境，體制尚不健全，市場也不夠規(guī)范，管理監(jiān)督?jīng)]有發(fā)揮其最大作用。人心惶惶，投標(biāo)時的競爭如同沒有硝煙的戰(zhàn)場，有的企業(yè)穩(wěn)如磐石而有的企業(yè)卻想歪心思。

　　

　　甚至招標(biāo)方也能出現(xiàn)暗箱操作、權(quán)利濫用、權(quán)錢交易等行為，導(dǎo)致招投標(biāo)市場烏煙瘴氣，丑聞層出不窮。

　　當(dāng)然了，政府招投標(biāo)相關(guān)部門也是在努力維持招投標(biāo)市場秩序的，正如招標(biāo)者和投標(biāo)者自身也在努力改變一樣，都是著眼于未來，著眼于資源最優(yōu)化、造價最低化。像前面有過文章介紹競爭情報系統(tǒng)的建立，這就是一個正面的例子。

　　從投標(biāo)者的角度來看，我們應(yīng)當(dāng)積極抵制不正當(dāng)競爭行為，可以通過以下方式：

　　

　　1.自身做到問心無愧，不串標(biāo)、不圍標(biāo)、不陪標(biāo)；

　　

　　2.研讀招標(biāo)文件之初，仔細(xì)其招標(biāo)信息的來源，排除暗箱操作的可能性，監(jiān)督招標(biāo)者公平公正；

　　

　　3.建立健全的競爭情報系統(tǒng)，監(jiān)督其他投標(biāo)者有無行賄受賄、違法犯罪行為；

　　

　　4.自身準(zhǔn)備充分，落實投標(biāo)書制作，汲取以往的投標(biāo)經(jīng)驗，完善整個投標(biāo)過程的細(xì)枝末節(jié)，讓投標(biāo)書無可挑剔，一眼就能看出無任何不正當(dāng)競爭的痕跡。

　　

　　從政府相關(guān)監(jiān)管部門的角度來看，需要做到以下幾點：

　　

　　1.對于招投標(biāo)市場的立法加強力度；

　　

　　2.嚴(yán)格規(guī)范招投標(biāo)行為；

　　

　　3.加大對違規(guī)行為的處罰力度。

　　

　　如此一來，招標(biāo)者和投標(biāo)者的行為得到了規(guī)范，工程招投標(biāo)管理工作就會提高到一個新的水平，形成一個有效的監(jiān)控機制，凈化招投標(biāo)市場，讓投標(biāo)者們不再擔(dān)心會不會因為沒有走后門而廢標(biāo)，不再擔(dān)心會不會有招標(biāo)方暗箱操作的情形，不再擔(dān)心其他可能無法預(yù)判的風(fēng)險。讓投標(biāo)者們好好專注于投標(biāo)書的撰寫，好好帶領(lǐng)投標(biāo)書制作團(tuán)隊為中標(biāo)而奮斗。

　　

　　言而總之，自身過硬才能站穩(wěn)腳跟在招投標(biāo)市場里快速成長，快速發(fā)展壯大企業(yè)，即使有些時候?qū)嵲陔y以避免碰到不正當(dāng)競爭行為的時候，不要驚慌，發(fā)揮團(tuán)隊的智慧，相信很快就會迎刃而解。

　　

　　認(rèn)真提高投標(biāo)文件編制人員需要具備的能力是提高中標(biāo)率的有效途徑，冠磐標(biāo)書以十多年的標(biāo)書撰寫經(jīng)驗，以過來人的身份打包票，選擇了我們，我們一定會將標(biāo)書一直做到您滿意為止！