如今，越來越多的企業(yè)感到投標(biāo)難、中標(biāo)難，主要體現(xiàn)在時(shí)間少卻任務(wù)重，加班加點(diǎn)的干，核對工程量清單到頭昏腦脹。一切的一切都加大了投標(biāo)的難度，大量施工企業(yè)的大量項(xiàng)目不但無法獲利，反而在簽約前就送給業(yè)方大量的錢，發(fā)生投標(biāo)巨額虧損。中國中鐵、中國鐵建在海外一個(gè)項(xiàng)目數(shù)十億的虧損額中都有大量這種情況存在。

　　想要改變這種艱難的局面其實(shí)并不難，采用信息化及BIM的方式，就能使中標(biāo)更簡單化。BIM是一個(gè)完備的信息模型，能夠?qū)⒐こ添?xiàng)目在全壽命周期中各個(gè)不同階段的工程信息、過程和資源集成在一個(gè)模型中，方便的被工程各參與方使用。施工企業(yè)將BIM技術(shù)的應(yīng)用前移，是十分必要的。

　　有的人會質(zhì)疑，說BIM技術(shù)的投入很大，要是不中標(biāo)代價(jià)就太大了。事實(shí)上，只要有20%的中標(biāo)率，一個(gè)項(xiàng)目得到的回報(bào)遠(yuǎn)大于全部項(xiàng)目的投入了。畢竟除了BIM技術(shù)，有的企業(yè)也是能通過其他手段使投標(biāo)變得簡單，比如不平衡報(bào)價(jià)策略，但是事實(shí)上，能將不平衡報(bào)價(jià)運(yùn)用的很好，能使企業(yè)獲利5%以上是不多見的。
 

　　那么BIM技術(shù)是怎么應(yīng)用到投標(biāo)中呢？首先，手動的工程量清單也還是要的，在拿到招標(biāo)圖紙之后，就開始建模，然后生成清單，與手動的工程量清單核對，毋庸置疑，利用建模生成的清單準(zhǔn)確率是一定高于手動清單的！利用5D模擬進(jìn)行施工全過程模擬，合理配置資金，最大程度節(jié)約資金成本。對場地布置進(jìn)行臨建三維模型繪制，一鍵提取臨建需要的臨水、電、活動板房及臨時(shí)道路等工程量。

　　想想看，這項(xiàng)技術(shù)在某種程度上解放了多少人工耗時(shí)，準(zhǔn)確率還高，利用它來提升中標(biāo)率再好不過了。