明確一個重點很重要，企業(yè)是否真的對每場投標(biāo)都是全力以赴。如果是態(tài)度問題，那么就需要好好端正一下態(tài)度了，對每一次投標(biāo)都必須認(rèn)真。千萬別像有些企業(yè)那樣，抱著姜太公釣魚愿者上鉤的思想，跑完一場失敗了趕忙跑下一場投標(biāo)。
不妨試試怎么用心去完善自己，拿到每一個該拿的分，就像學(xué)生考試，先把自己會做的、能百分百得分的做好，余下的想辦法攻克。
1. 結(jié)合如何提升中標(biāo)率的思路可以針對投標(biāo)評分低作出參考，首先，每當(dāng)遇到招標(biāo)公告的時候，作出初步判斷，這個招標(biāo)項目是不是適合自己的公司來做。競標(biāo)確實是招標(biāo)方海量選擇投標(biāo)方不錯，但是哪怕是海量，投標(biāo)方也有權(quán)利抉擇是不是與該項目合作。
2. 研究招標(biāo)文件，努力找出關(guān)鍵點，并據(jù)之迅速作出反應(yīng)方案，比如招標(biāo)文件傾向報價低的、工程設(shè)備齊全的，那么就迅速安排工程量清單計價，以接近成本的方式報價，設(shè)備不完全有的，通過各種渠道湊齊。
3. 留意得分點在哪里，比如常見的有業(yè)績突出、技術(shù)力量雄厚、施工成本低、勞動力成本低、設(shè)備先進(jìn)等等，幾項之間是有各方占比的，有注重有次要，把握好方向。
4. 吃一塹長一智是經(jīng)常性投標(biāo)者的快速成長方式，有所為有所不為，失敗了就一定要在爬起來的同時提醒自己下次不要再犯，而且，最可怕的還是壓根不知道自己為什么失敗的，實在心里沒數(shù)就對比別人中標(biāo)的，看看哪些是不同的，就能很清楚地知道了。
5. 世上無難事只怕有心人，實在不知道怎么做就模仿別的投標(biāo)者是什么操作模式，學(xué)習(xí)好的投標(biāo)方法會是一大捷徑。經(jīng)濟學(xué)家老早就說過，現(xiàn)在是信息競爭時代、數(shù)據(jù)統(tǒng)計的天下，誰先掌握第一手信息資料，誰就能挖到第一桶金；各行各業(yè)都是如此，投標(biāo)也不例外，你能掌握到招標(biāo)方的第一手信息，能掌握到競爭對手的第一手信息，離中標(biāo)還會遠(yuǎn)嗎？
